6月6日下午，杏彩体育5月工作总结会在并召开，会议就5月份各部门工作情况进行了总结，并对6月份工作重点作了部署，公司副总经理兼总工丁伟、总经理助理丁桂林、总经办主任郝田英、副主任单云萍、财务部主任杜振洪、项目管理部经理解健，以及在并员工代表参加会议。会议由单云萍主持。

丁伟在讲话时表示，项目管理部要紧盯项目回款进度，落实好责任人，确保在施工程项目严格按照时间节点高效、高质量推进。同时，部门间要正视问题，多分享利好经验，做好协同配合，聚焦精品、高质，保障项目“落地一个、示范一个”。

会上，各部门负责人先后汇报了5月工作情况，从内外因方面全面分析了存在的成本控制把控不严、项目沟通衔接不畅、人员分工安排不合理、工作流程落实不佳等问题，并围绕团队协作、团队建设、绩效考核、降本增效等方面进行了深入讨论，提出了改善计划及方案，做了重点任务安排。

丁桂林从成本控制、绩效考核、管理以及责任感对会议进行了全面总结，指出“行有不得，反求诸己”，提醒大家要摆正姿态，明确自身定位，及时做好反思及自我管理，从专业知识与职业素养两方面做好积淀，与公司快速发展保持同频共振，实现个人成长与企业进阶的双向奔赴。